La semana pasada se firmó el convenio con la empresa constructora que comenzara a trabajar en el “Barrio 66 viviendas” para construir la nueva sede que, de esta manera, dejará las instalaciones del Centro Integrador Comunitario (CIC).
En el Salón Dorado de la casa de Gobierno de la provincia de Buenos Aires se realizó un acto presidido por el gobernador Daniel Scioli y por ministros de su Gabinete donde se destacaba la presencia del responsable de la cartera de Educación Prof. Mario Oporto. En el transcurso del mismo las autoridades bonaerenses suscribieron el convenio con la empresa adjudicataria para la construcción del nuevo edificio del Jardín de Infantes Nº 909 de nuestra ciudad.
Estuvieron presentes en el acto la presidenta del Consejo Escolar Marta Rosell y la secretaria de ese organismo Susana Jaime. También se hicieron presentes el intendente municipal Oscar Brasca, y la secretaria de Desarrollo Humano Nora Pierángelo (ex Consejera Escolar).
En la actualidad el Jardín 909 funciona en la sede del Centro Integrador Comunitario (cedido especialmente por el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación) en el “Barrio 66 viviendas” contando con una matrícula de 115 alumnos. Por estas cuestiones resulta fundamental que la institución educativa pueda contar con su edificio propio, que será emplazado en el terreno ubicado en la intersección de las calles Rebagliatti y Agote.
El Jardín fue gestionado durante la gestión de Edgardo Burgos en el Ejecutivo local y de Marta Rosell en la Presidencia del Consejo Escolar. “En la ceremonia de firma del convenio se mostró la maqueta del edificio, es un jardín soñado. Lo digo como maestra jardinera”, destacó la Presidenta del Consejo Escolar.
“El jardín se da totalmente equipado con espacios amplios, con lugares o rincones totalmente equipados. La biblioteca con los libros al alcance de los nenes, la sala con su propio baño”, expresó Rosell.
La responsable del Consejo Escolar indicó que “la empresa adjudicataria en Salto es Amarcor, la que está construyendo los edificios. No tenemos fecha de inicio de las obras”.
“La construcción de ese jardín es una necesidad y una urgencia, esperemos que algún día también se construya la secundaria aunque de ese tema no se hablo”, concluyó Rosell.
El Plan PAISS apunta a la construcción y remodelación de centros de atención primaria, jardines de infantes, jardines maternales y casas del niño, y la remodelación y ampliación de hospitales y escuelas. Este programa fue elaborado durante los años 2004 y 2005, y aprobado por el Directorio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) el 7 de diciembre de 2005. El contrato de préstamo fue firmado el 7 de noviembre de 2006; y el monto del préstamo es de U$S 230 millones.
Obras terminadas
Desde el Consejo informaron que ya están terminadas y próximas a inaugurarse las obras construidas con los fondos propios: dos aulas en la Escuela Técnica, otras dos en la Escuela Agropecuaria. El gimnasio de Inés Indart y los bloques de baños de la Escuela 1 y también un aula para dirección el Jardín de Infantes de Inés Indart.
Se construirá la nueva sede del Jardín 909
Las tasas aumentan y los asesores siguen
Mediante el doble voto del presidente se aprobó el aumento del 60% en las tasas. La oposición votó contra la medida. Se mantiene el monto para asesores.
La sesión se suspendió al mediodía, pero una orden cambió esa postura y se realizó, el aumento de tasas solo fue aprobado mediante el voto del oficialismo, el mismo presidente del concejo Hugo Garavano debió desempatar mediante el uso del voto doble, la oposición votó en contra del aumento de las tasas y llevó al empate en 7.
El jueves pasado, antes de comenzar la sesión, los concejales de la oposición mantuvieron una reunión con el intendente Oscar Brasca, quien había llegado de La Plata donde asistió a la firma del convenio del Jardín 909 (ver en esta edición). A ese evento el intendente asistió acompañado por Victorio Migliaro quien continúa siendo el nexo real ante los funcionarios provinciales.
En la reunión entre Brasca y los concejales opositores: Ari-CC y los enrolados en el PRO la propuesta de la oposición fue eliminar el dinero destinado a los asesores y no generar un aumento tan grande en las tasas. De esta manera la oposición en su conjunto votaría la ordenanza, en principio el Ejecutivo se mostró predispuesto a analizar la propuesta, pero con el correr de las horas llegó la respuesta, un “no” rotundo y la orden de sesionar esa misma noche hasta aprobar la fiscal.
La sesión comenzó con una defensa técnica del concejal Omar Guiso (PJ) quien argumentó las razones por las que el Ejecutivo debía aumentar en un 60% las tasas. Luego le siguió en el uso de la palabra el concejal Daniel Spadone, quien si bien aceptó que para brindar un aumento al personal municipal era necesario un aumento de tasas, propuso en ese sentido un aumento mayor de los sueldos del personal municipal.
Luego de realizar un cuarto intermedio para analizar la propuesta del edil llegó la respuesta del presidente del cuerpo Hugo Garavano (PJ), según el oficialismo es “imposible darle el aumento que solicitó Spadone ya que la prestación de los diferentes servicios hay que cubrirlos, pagar los costos de los insumos y con esos porcentajes de aumento de tasas no alcanzarían”. Por lo que el Ejecutivo se propone cumplir con el convenio suscripto con los miembros: el aumento de $200 será recién en febrero de 2010.
Desde el Ari-CC criticaron lo que consideraron un “festival de asesores”. El concejal Ricardo Larroude recalcó que con el dinero utilizado en gastos innecesarios se podría “aumentar el sueldo de los trabajadores municipales, ayudar al Jardín Maternal, o al Centro Permanente Hogar Agrícola o bien al Centro de Día que solo necesita alambrar su perímetro”.
El recurso del doble voto del presidente sirvió una vez más para aprobar una polémica medida de la gestión Brasca. La sesión en la que se trate el presupuesto municipal 2010 será quizás la última oportunidad para que el Ejecutivo apruebe una ordenanza sin consensuarla con la oposición que tendrá la mayoría de los escaños en el concejo 2009-2011.
Entró en vigencia la prohibición de estacionar en calle Buenos Aires
En la última sesión del HCD el oficialismo intentó tratar sobre tablas una modificación de la Ordenanza de Tránsito donde se trataría la derogación de la prohibición de estacionar en un tramo de la calle Buenos Aires durante el verano, artículo que se puso en vigencia el año pasado, luego de la intervención del asesor de Tránsito. La modificación no se pudo tratar porque no obtuvieron los dos tercios necesarios a raíz de la negativa del bloque ARI-CC. Los concejales aducen que al no estar el dictamen del asesor de Tránsito con las explicaciones pertinentes, no podía tratarse de esa manera.
La modificación de la controvertida Ordenanza de Tránsito se tratará durante la sesión del 26 de noviembre, luego de que fuera tratada en comisión durante el martes pasado.
Mientras tanto, está en vigencia desde el domingo 15 la norma que rige la prohibición de estacionar vehículos en ambas manos de la calle Buenos Aires “desde su intersección con la calle Defensa y hasta la esquina de calle Alvear, los días viernes, sábado, domingo, feriado y vísperas de feriado en el horario de 22:00 a 2:00 horas”.
Desde el Departamento de Tránsito y Control Urbano se informó que en una primera etapa se harán operativos de apercibimiento, sin llegar a sancionar a quienes incumplan la ordenanza.
Compleja situación del Jardín Maternal
Las autoridades de Jardín continúan esperando que el gobierno de la Provincia resuelva cuál será el porcentaje del sueldo docente del que se hará cargo. En nuestra anterior edición mencionamos que el Jardín ya tiene reconocimiento de DIPREGEP pero aún no recibieron el subsidio correspondiente. Además, se le deben al Jardín dos meses de becas para alimentos. Desde la institución se destacó que “gracias a la comunidad a los chicos no les falta comida”.
Por otra parte, en la sesión pasada se aprobó un proyecto enviado por el bloque ARI-CC que resolvió: que el “Departamento Ejecutivo incorpore en el Presupuesto 2010, un aporte mensual destinado al Jardín Maternal, (…) que intervenga ante el Organismo competente para obtener la subvención correspondiente que garantice el funcionamiento del Jardín maternal de Salto y que realice un aporte especial inmediato que permita superar la situación hasta la entrada en vigencia del nuevo presupuesto”.
En el proyecto se destacó también que actualmente los gastos de funcionamiento los afronta el Jardín Maternal íntegramente, con el trabajo desinteresado de sus miembros y la solidaridad de la población y que “si bien la Municipalidad hace su aporte al Jardín, este resulta insuficiente para poder garantizar la continuidad de tan importante labor”.
Elisa Carrió recibió a productores autoconvocados de Salto
Estuvimos reunidos en su domicilio diferentes organizaciones que en las elecciones del 28 de junio pasado colaboraron "extrapartidariamente" fiscalizando y dando cursos de cómo se debe realizar tamaña y no menos importante labor. Por medio de Armando Zabala se nos invitó a los Productores Autoconvocados de Salto y fuimos en representación del grupo, el antes nombrado, Mabel Allega y quien suscribe. El motivo de la reunión no fue solo agradecer a los presentes y hacer llegar el mismo a todos los que fiscalizaron, sino también pedirnos que no claudiquemos en nuestra acción cívica de colaborar para que la voluntad popular se vea transparentada a la hora del escrutinio. Estuvieron presentes distintos sectores, como Recrear, Conciencia Ciudadana, y otras agrupaciones independientes como la de Autoconvocados. Carrió comentó que se vienen tiempos difíciles ya que Néstor en su desesperación por evitar su caída no hace más que acelerarla sin importarle a cuántos se lleve puestos en su rodada, por lo cual hay que estar más que nunca preparados y tener con la debida anticipación la gente para fiscalizar. Las felicitaciones se las llevó el grupo de Autoconvocados que hizo posible la fiscalización en el partido de La Matanza junto con la CCC. Cuando le preguntamos qué opinaba sobre los actuales índices de corrupción, desvío de compensaciones, manejos de planes y todos los tipos de manejos de voluntades a la hora votar dijo: "Si mundialmente se toma que el 10 % de coima es un parámetro digamos que normal, significa que todavía nos falta mucho por crecer como ciudadanos, se los digo un poco más claro, ¿cuándo va gobernar alguien que no acepte retornos?, ¿cuándo vamos a repudiar el ¡¡¡roban pero hacen!!!?, ¿cuándo van a dejar de enriquecerse en nombre de la justicia social? Para pensar, ¿no?...
Marcelo Fernando Belmartino
Peligra la apertura del Jardín Maternal para 2010
La comisión directiva, colaboradores y empleadas del Jardín Maternal brindaron una conferencia de prensa en la que se informó que de no mejorar la situación en el ciclo lectivo 2010, la institución no podrá abrir sus puertas como todos los años.
El Jardín Maternal tiene una matrícula de 62 niños de entre 45 días y 5 años. La mayoría de los padres de estos niños deben dejarlos al cuidado de este establecimiento porque trabajan, y es la única opción para dejar sus hijos. Además de funcionar como un establecimiento escolar, con currícula, el Jardín Maternal cumple la función de contención y alimentación de los niños que van a diario, y se incorporó también un trabajo conjunto con el Centro de Estimulación Temprana. Sus madres o padres que trabajan pueden dejar a sus hijos al cuidado de los docentes desde las 8 de la mañana hasta las 16 horas.
El Jardín Maternal está en una situación económica crítica, y ya lleva un tiempo en estas circunstancias. Los integrantes de la Comisión Directiva, decidieron hacer esa conferencia de prensa para llamar la atención a la sociedad y a las autoridades sobre este crítico estado, remarcando la importante función educativa y social que realiza la institución.
Para entender un poquito más, la institución recibe solo 50 becas para los 62 niños que concurren diariamente. Sumada a la insuficiencia, las becas nunca llegan a término. El personal administrativo, los docentes y el personal auxiliar, no reciben un sueldo oficial. La institución actualmente se mantiene gracias al trabajo incansable y generoso de todo el personal, realizan rifas y festivales, y reciben alguna ayuda municipal y empresarial.
Todo este “destrato”, a pesar de ser una entidad educativa reconocida por la Dipregep (Dirección Provincial de Educación de Gestión Privada) desde 2006, la institución aun no ha recibido nunca la subvención que es otorgada a todos los establecimientos de educación privada homologadas por dicha dirección, como por ejemplo sí lo reciben las escuelas parroquiales y otros institutos educativos privados de nuestra ciudad.
El Jardín Maternal, además de cumplir una función educativa para los niños que allí concurren, cumple una función social que es integrar a esos niños poco a poco en la comunidad, desarrollando sus potencialidades y fortaleciendo los lazos solidarios. El jardín de infantes es el primer lugar en donde los niños desarrollan cada uno de sus puntos buenos y posibilidades en forma colectiva.
A diferencia de la escuela, que se basa en los libros, la educación en el jardín de infantes se basa en el JUEGO, sociabilizador por excelencia.
Además, la educación inicial es el primer nivel que forma parte del Sistema Educativo Argentino, y que según la Ley Federal de Educación (24.195/93 art.10 ins a) se ocupa de la educación escolar del niño desde los 45 días hasta su ingreso a la Enseñanza General Básica. Comprende Maternal (para los niños de 45 días a 2 años) y el Jardín de Infantes (de 3 a 5 años), siendo obligatorio el de 5 años.
Se lo define como un espacio institucionalizado de enseñanza y de aprendizaje donde la socialización y juego se conjugan con la apropiación de contenidos educativos por parte del niño.
Contradicciones
La Ley de Educación Provincial Nº 13.688, sancionada durante el año 2007 en la Provincia de Buenos Aires establece que las salas de jardín de 4 y 5 años es obligatoria para todos los niños bonaerenses.
La situación que atraviesa el Jardín Maternal se da de bruces con la letra fría de la ley. El gobierno provincial asume como desafió que ningún niño quede fuera de las salas que son obligatorias y por otro lado no apoya los jardines de gestión privada que representan un servicio a la comunidad como lo hace el Jardín Maternal que atiende a sesenta y dos niños cuyas edades van entre los 45 días hasta los cinco años.
La infraestructura escolar es una de las deudas pendientes del gobierno provincial, resulta toda una contradicción que no se apoye iniciativas como la del Jardín Maternal. Este tipo de actitudes termina contradiciendo las buenas intenciones que tiene la ley en materia de inclusión.
La provincia atraviesa una crisis financiera, esta situación obliga al estado a priorizar los gastos que realiza. El subsidio que la Dirección Provincial de Educación de Gestión Privada (Dipregep) entrega al Jardín Maternal para su mantenimiento debería ser considerado como prioritario. Al fin y al cabo es una inversión para esos 62 niños que reciben su primera formación intelectual.
Manuela Alvarez
Se inauguró la primera etapa del Museo del Campo
El día de la Tradición, se realizó una conferencia de prensa para mostrar la primera etapa de los trabajos que realizó la Asociación Civil Museo del Campo, y comentar cuáles serán los próximos pasos. Recordemos que el Museo del Campo estableció su sede en la edificación de la ex estación del Ferrocarril Urquiza.
El trabajo que se hizo sobre el edificio del ex ferrocarril no fue un simple “maquillaje”, sino que se refaccionó cada sector poniéndole valor, con mucho costo y trabajo. Para ello contaron con la ayuda de algunas empresas de la ciudad y un subsidio provincial. Hasta ahora, se realizó: alambrado perimetral, colocación de tranqueras, reparación de techos y galerías, trabajo de pintura en paredes exteriores, trabajo de pintura en paredes interiores, reciclado baños públicos, nueva instalación eléctrica y restauración de pisos interiores. El desafío más grande del Museo en este momento es mantener el proyecto y poder llenar de contenido las 5 salas que ya están preparadas. La profesora Susana Rafart detalló cómo se conformarán las distintas salas, que tendrá cada una un tema específico: la Sala 1 tratará sobre “Los gauchos y los inmigrantes”, la Sala 2 “Cultivares”, la Sala 3, “El hombre y su hábitat”, la Sala 4 estará dedicada a las “Maquinarias” y la Sala 5 a la Ganadería.
Cada sala contará con una línea del tiempo con hechos destacados y computadoras con visor para acceder a más información. La comisión y la gente que está trabajando en este proyecto tienen por objetivo convertir al Museo en un atractivo turístico e histórico no solo para Salto sino para todo el país, ya que sería una de las pocas instituciones que retraten la historia de los agricultores y ganaderos argentinos.
El Museo necesita y desea seguir creciendo, y aprovecharon la conferencia para motivar a toda la sociedad a que se acerque con historias, anécdotas, documentos, fotos o cualquier material que pueda servir para enriquecer la variedad de la información.
Algo más sobre el Museo
El proyecto del Museo del Campo de Salto, comenzó hace 9 años de la mano de Horacio Jorge Zubiri, hoy fallecido, que trabajó seriamente sobre la idea del crecimiento de nuestro país entre 1860 y 1930. Dado que este crecimiento fue el resultado del trabajo y esfuerzo de agricultores y ganaderos, el Museo resulta ser un tributo a esas generaciones de hombres y mujeres que crecieron trabajando la tierra. La investigación de Zubiri fue amplia y profunda, visitó otros museos y colonias agrícolas como la de San José en Entre Ríos.
Conoció una chacra de Salto donde en dos galpones había conservadas muchísimas herramientas y le surgió la idea clara de realizar un museo cuando el dueño se las donó. Zubiri se asesoró con historiadores del más alto nivel académico que lo guiaron en la construcción y diseño histórico del proyecto.
Para conformar el primer grupo de trabajo, Zubiri invitó a muchas instituciones ya conformadas, a que enviaran delegados interesados en participar del Museo. Estando Héctor Noli como secretario, se logró la personería jurídica que convirtió a la comisión en una Asociación Civil. El 8 de septiembre de 2001 el Museo del Campo, junto al Club Colonia El Rincón, celebró el Día del Agricultor donde se presentaron algunas herramientas y la idea del Museo del Campo. Desde allí, la institución se dedicó a recoger donaciones de maquinarias y herramientas de las distintas épocas del desarrollo agroganadero del país, así como también se recogieron testimonios, videos, documentos que retrataran la forma de trabajar del hombre de campo.
Reunión de Consejeros Escolares
Los consejeros escolares electos Leopoldo Muza y Delmo Bossio, y la actual consejera Susana Jaime concurrieron a la Jornada de Consejeros Escolares realizada en Mercedes que contó con la presencia del Dr. Héctor Calla, actual Director de Consejeros Escolares de la Provincia de Buenos Aires.
La reunión sirvió para interiorizar a los consejeros sobre la política de Recursos Humanos a aplicarse con el personal auxiliar mediante la implementación de un régimen de médico laboral tal como lo tiene el personal docente.
La reunión también abordó la problemática de la obra pública y el transporte escolar, también la situación del Servicio Alimentario Escolar (SAE) mediante el cual se sostienen los comedores escolares.
Héctor Calla afirmó que la prioridad del gobierno provincial estará puesta en el nivel inicial para asegurar que existan la suficiente cantidad de salas de 4 y 5 años para cubrir la matrícula de niños.
Fuerte aumento de Tasas
La gestión Brasca aumentó las tasas en un 60 por ciento. Ese es el incremento que tendrá la tasa de Red Vial que se cobrara en 2010 por el mantenimiento de los caminos rurales.
Dentro de los aumentos que prevé el Ejecutivo se encuentra un exorbitante aumento del mil por ciento del derecho de aprobación de planos. Según la oposición este aumento es injustificado porque no representa un monto significativo para la recaudación del municipio.
Otro tema que ocasionó un pedido de informes del ARI-CC es la habilitación parcial de las instalaciones del Club Compañía General. Según la ordenanza fiscal impositiva vigente no está permitido realizar habilitaciones parciales de instalaciones.
Sports y Compañía empataron 1 a 1
En el primer partido para determinar quien es el campeón del fútbol de Salto Sports y Compañía empataron en un gol por lado. En el primer tiempo se puso arriba el equipo lagarto mediante un gol convertido por “pajarito” Aciarri.
En el segundo tiempo el comadreja se fue en busca del empate, que llego por intermedio de Quidu Lavagna (quien entro en el segundo tiempo). Sports termino siendo mas que Compañía y pudo ganarlo al final del partido por intermedio de un disparo de Ramos y una chance que Luciano Ciraco no pudo canjear por gol.
El próximo sábado definen en el Rafael Giampetri, de empatar nuevamente abra un tercer partido en cancha de Sports.
Los pies en el barro (ante todo)
Por Dr. Marcelo F. Herrera.
Acerca de los conceptos vertidos por el Dr. Rogelio Crespo, el día viernes último, con motivo de cumplir un año de gestión al frente del Hospital Municipal, no puedo menos que disentir con el enfoque sanitario puesto de manifiesto, además de objetar los dos o tres puntos que se enumeran como logros de la actual gestión. Por lo que me siento conminado a opinar, como ciudadano, profesional de la salud que no puede trabajar en nuestro hospital y como ex funcionario del área.
Mi primer disenso es con la presencia de una figura oscura, a los efectos administrativos y del organigrama municipal, de un auditor en el nosocomio. Cabe preguntarse las funciones, alcances y límites del mismo, que seguramente se detallarán en el decreto de nombramiento, que no trascendió, aunque el mismo Dr. Crespo, abonó la idea de que, el citado profesional auditor, complementaría su propia función de Director, dado que carece del tiempo suficiente para realizar el trabajo asignado (“…me lleva 4 ó 5 horas, firmar papeles, atender a la gente, por lo que el Dr. Miró, son los ojos que me dicen que está pasando en el hospital”.
Palabras más o menos, fue la explicación de por lo menos una de las tareas de Miró, es decir mirar). Otra de las posibles tareas del cuestionado Auditor, sería la de soporte técnico del Director, ya que las hipótesis de por qué el hospital funciona a un 25% de sus posibilidades evidentemente, dada la reiteración de conceptos de uno y otro, provienen del hasta ahora vituperado aunque sabio, Auditor.
Aquí es necesario resaltar que, en resumen, la causa principal de la subutilización hospitalaria sería o es, para Crespo y Cía., la escasa internación clínica o quirúrgica que los médicos locales realizan en el centro de salud municipal, con fines lógicamente comerciales. Es obvio, aunque no lo dijo, que se refiere a las internaciones de mutualizados o con obras sociales, dada la velada insinuación de un supuesto antagonismo “clínica-hospital”.
Pero el Dr. Crespo y su circunstancia, nada dicen de la atención, ya sea en guardia o en internación, en mesa de entrada como en quirófano de los miles de ciudadanos saltenses, niños y adultos, que asisten al hospital, privados del derecho de elección entre uno u otro servicio o porque les gusta. Lo que a las autoridades del hospital sólo les interesan, de acuerdo a sus dichos, son aquellos pacientes a los cuales se les pueda facturar servicio.
Cómo se entiende sino, que hable de un hospital vacío. ¿O los pobres e indigentes, tampoco asisten a la consulta?, si es así, ¿por qué causa es así? De ellos, de la mayoría, de los que históricamente asisten al hospital, no dicen nada. Y al callar, otorgan una peligrosa contradicción, que es el hospital público puesto a recaudar y el enemigo en ésta batalla son los médicos avaros del servicio privado, que se niegan a compartir dividendos con el solidario hospital.
Dicho de ésta manera, hasta se supondría que hago una defensa acérrima de la clínica. Pero cómo en ella apenas soy un marginal devaluado, ése concepto no prosperaría. Por otra parte, me sentiría el hombre y el médico más feliz del mundo si existiría en Argentina un sistema único de salud. Pero parece que a Moyano y a Zanola no les cierra.
Por lo tanto, un hospital público, más allá de su eficiencia, debe ser igualitario, gratuito y de libre acceso, nadie tiene la obligación de atenderse en él, pero para los que no tengan otra opción, es obligación de las autoridades de hacer de él un lugar digno y con las mejores atenciones que se merecen los que padecen. Luego y sólo luego vemos cómo es que convocamos a los que no se atienden allí.
Dr. Crespo, UD que es una persona de bien, que desea un hospital de excelencia, no sólo en lo arquitectónico, no olvide a los mejores pacientes que tiene el hospital público, los pobres. Sólo ellos auditarán de manera eficiente su gestión.
Dudo que el Dr. Miró sea útil en la función en la cual UD lo requiere, pero menos útil y hasta aventurado lo es como médico de guardia en Pediatría o en Terapia. Vea de cerca el trato que les dan a los empleados de su hospital, administradores y demás autoridades incompetentes. No lea más el diario de Yrigoyen que le escriben, porque ello es peligroso, no para UD, sino para la gente, que además de pobre, está enferma.
Planifique a partir de allí, desde los que necesitan, no desde los números y su gestión será exitosa.
Convocan a los beneficiarios del Plan Jefes por el Ingreso Universal
Desde la Dirección de Producción y Empleo del municipio se convoca a los beneficiarios del plan Jefas y Jefes de Hogar a presentarse con carácter de urgente ante sus oficinas del Palacio Municipal.
El motivo de esta convocatoria esta relacionado con la implementación de la Asignación Universal por hijo. Esto se debe a que el programa “Jefes y Jefas” cambiara su funcionamiento cuando se empiece a pagar el plan universal.
Desde el municipio aclaran que los beneficiarios deberán presentarse con la documentación perteneciente a sus hijos.
Se inscribe para el Festival Nacional Pre Baradero
En rueda de prensa brindada en la sede de la Dirección de Cultura se lanzó oficialmente la realización del Festival Nacional Pre-Baradero edición 2010.
En rueda de prensa brindada en la sede de la Dirección de Cultura se lanzó oficialmente la realización del Festival Nacional Pre-Baradero edición 2010.
Estuvo presente en la oportunidad el representante de la Dirección de Cultura del Municipio de Baradero para la subsede Arrecifes del festival Alberto D´ Angelo, acompañado por los funcionarios municipales de la Dirección de Cultura José Luís Noguera y del Departamento de Prensa Julián Ainora.
Luego de la presentación, el señor D´Angelo, expuso detalles sobre el festival en sí, invitó formalmente a participar a los artistas de nuestra ciudad y se refirió a las bases de la inscripción que se anexan en archivo adjunto a la nota.
Una interesante oportunidad para los valores locales que se llevará a cabo en el Club Palermo de la ciudad de Arrecifes el próximo 5 de Diciembre.
Para consultas los interesados deben dirigirse a la Dirección de Cultura local en calle Sarmiento 126 en horario administrativo.
El próximo lunes feriado municipal
Debido a la celebración del personal municipal el próximo lunes 9 de noviembre el municipio no abrirá sus puertas. El miércoles no hay recolección de residuos.
Un decreto emitido por el jefe Comunal Oscar Brasca y el secretario de Gobierno Ariel Mendoza dispuso otorgarle a gran parte del personal del municipio asueto total durante el día lunes.
Esta medida encuentra sustento en la tradicional celebración del 8 de Noviembre como el “Día del Trabajador Municipal”, cabe destacar que fueron las autoridades del Sindicato de Trabajadores Municipales y de la Unión del Personal Civil de la Nación quienes peticionaron ante del Departamento Ejecutivo la posibilidad de trasladar la licencia al personal para el lunes 9.
Por otra parte teniendo en cuenta la obligación que tiene la comuna de garantizar la prestación de los servicios públicos indispensables se prevé que el personal afectado a la recolección de residuos cumpla sus labores con normalidad el día 9, trasladando su asueto al miércoles 11.
Desde el municipio informaron que el servicio de ambulancias y guardias del Hospital Municipal “Presidente Perón” funcionará con normalidad el próximo lunes.
El campo marcha por la paz y la conciliación
El domingo 1 de noviembre finalizó la peregrinación que los productores agropecuarios realizaron hasta Luján. Los productores saltenses se encontraron con ellos en Carmen de Areco, y algunos se animaron a caminar el tramo que los separaba de Luján.
"Caminamos hacia Luján, por la paz de la Patria y el Campo", era el lema que los congregó para realizar la caminata desde General Villegas.
Los que iniciaron la marcha fueron cuatro: Pugnaloni y sus compañeros Mauro Traverso y los hermanos Francisco y Pablo Balbiani. A medida que copaban la ruta iban sumando centenares de chacareros que los acompañaban y alentaban la caminata por la “paz para el campo”. "No puede ser que haya tantos conflictos y que no se pueda resolver ninguno", dijo Pugnaloni.
En el texto de convocatoria que difundieron, puede leerse: “Sin pensar ni creer que representamos a todo el campo Argentino, ni a todos los ciudadanos no agropecuarios que desean fervientemente la finalización de este problema, pero siendo concientes que estamos activamente involucrados y comprometidos con la pronta solución en paz de este conflicto, dos ciudadanos devotos de la Virgen, por ser ex alumnos de Don Bosco, educados en el amor a la tierra y a los valores familiares, siendo uno, cuarta generación de una familia tradicional agropecuaria y el otro hijo de colonos, partimos con Fe y esperanza a Lujan”. Ese fue el espíritu que guió a los caminantes hasta los pies de la Virgen, y ese fue el espíritu que comprendieron aquellos que se unieron a su paso, a la marcha que se convirtió en una nueva protesta por el prolongado conflicto que mantiene el gobierno con el sector agropecuario.
La peregrinación tuvo de todo, sumado al folklore que caracteriza a los actos de los productores: insignias, banderas, cantos, carteles; esta vez también se sumó la lluvia. Eduardo Buzzi, presidente de la Federación Agraria, caminó con ellos un rato: "Vamos a marchar hasta que este país se ponga en marcha, hasta que vuelva a florecer la esperanza, hasta el reverdecimiento primaveral frente a esta otoñal Argentina que ha provocado la gestión kirchnerista", disparó el dirigente, que al igual que los demás integrantes de la Mesa de Enlace, reclaman al gobierno la vuelta a las negociaciones, que están estancadas. Otro de los dirigentes sociales que siempre estuvo presente junto al campo, el rabino Sergio Bergman, expresó: "Soy optimista porque buscamos poner en funcionamiento la inteligencia social para optimizar el bien", dijo el religioso, que pidió: "Tenemos que participar todos los días en una fraternidad cívica y no solamente votando cada dos años".
Esta vez, no se trató de un acto más. Los más de 400 kilómetros de ruta que separan a General Villegas de Luján fueron el escenario de una nueva protesta, pero esta vez los protagonistas no la cortaron, sino que la caminaron.
Acuerdo salarial para trabajadores municipales, en 2010
En el transcurso de la semana se conoció públicamente la firma de un tratado por el cual la Municipalidad de Salto acuerda mejoras salariales para los trabajadores municipales, desde el mes de febrero de 2010.
Suscribieron el documento, el Intendente Oscar Brasca por el Ejecutivo Municipal, Jorge Anóbile por el Sindicato de Trabajadores Municipales y Analía Galli y Mabel Tacacho por UPCN.
Por el citado convenio el Departamento Ejecutivo se compromete a otorgar, a partir del 1º de febrero de 2010, una suma no remunerativa y no bonificable de $200.- para todo el personal de la Comuna, con excepción del personal comprendido en la Ley 10.471 (Carrera Médico Hospitalaria), Concejales y funcionarios de Planta Política.
A partir del 1º de marzo, esa misma suma pasará a tener carácter de bonificación remunerativa no bonificable, con las mismas excepciones del mes anterior, aunque para el caso de personal temporario se considerará como bonificación por presentismo.
Otros puntos incluidos en el acuerdo son: el pase a Planta Permanente de todos los agentes municipales que reúnan los requisitos exigidos y la recategorización del personal que se encuentre en condiciones de acceder al beneficio de la jubilación. Ambas medidas se aplicarán a partir del 1º de enero de 2010.
No se renovaría el contrato del Auditor del Hospital.
En conferencia de prensa Crespo y Miró defendieron su gestión. “Si no tengo el apoyo de todos me deberé ir” afirmó Crespo. Criticas de la oposición.
Los doctores Rogelio Crespo y Fernando Miró realizaron declaraciones ante los medios de prensa locales luego de que se presentara una denuncia judicial por el proceso administrativo que nombró a Miró auditor del hospital.
El director del hospital explico que “hace un año y un mes que fui nombrado Director por el ex intendente Victorio Migliaro y él mismo autorizó a que me acompañara en esta tarea el Dr. Fernando Miró en carácter de médico auditor, quien presentó su currículum avalando su idoneidad y experiencia. La forma en que se lo contrató corresponde al sector administrativo, no es de mi incumbencia”. Expresó Crespo haciendo obvia referencia a la denuncia que presentara el concejal Daniel Spadone.
“Mi pretensión fue que el Dr. Miró más allá de reveer y comparar estadísticas y normalizar tareas en algunas áreas, o ver historias clínicas o facturaciones, pudiese colaborar, viendo más allá de lo cotidiano, nuestras debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades como Institución” afirmó Crespo.
El director del nosocomio recalcó como logros de su gestión: la implementación de la Carrera Profesional Hospitalaria, la normalización del Servicio de Pediatría ya que “había solo 3 pediatras al inicio de mi gestión”, la normalización de Servicio de Emergencias, normalización Servicio de UTI y adhesión al Samo, entre otros.
Crespo destaco que en el año 1994 adhirió a la ley de Autogestión Hospitalaria “permitiendo de esta manera generar ingresos que se deben reinvertir en salud, más allá de haber un fondo de redistribución solidaria para todos”. El director del hospital consideró que “hay una enorme resistencia al cambio” y que esto “no debería generar competencia con el ámbito privado, sino entenderlo y buscar formas alternativas de complementariedad y reciprocidad”.
Para Crespo “debemos romper viejos estigmas, hospital para unos, clínica para otros. No discriminar sino integrar, lo público y lo privado”.
Posible paso al costado
En cuanto a su estabilidad en el cargo afirmo que “si veo que hay trampas o no tengo apoyo de todos, y cuando digo todos, digo todos, me deberé ir, con el deber cumplido de mi parte, y orgulloso aunque solo haya dado el puntapié inicial en esta responsabilidad que acepté cuando el Dr. Migliaro me convocó. Vamos en un mismo barco. No podemos seleccionar botes para salvarnos individualmente. La salud de Salto es lo más importante”.
También respondió a las criticas realizadas por la utilización del quirófano y el cargo del auditor “¿por que se asustan cuando alguien viene y opera en el hospital?, ¿Que problema hay en que se “use” un quirófano, si el hospital cobra legítimamente por gastos sanatoriales?, ¿Que miedo tienen que un auditor audite o actualice instrumentos y posibilidades de cambio?” se pregunto retóricamente Rogelio Crespo.
Criticas de ex funcionario
Marcelo Herrera ex Secretario de Salud de la gestión Burgos afirmo que “mi primer disenso es con la presencia de una figura oscura, a los efectos administrativos y del organigrama municipal, de un auditor en el nosocomio. Cabe preguntarse las funciones, alcances y límites del mismo, que seguramente se detallarán en el decreto de nombramiento, que no trascendió, aunque el mismo Dr. Crespo, abonó la idea de que, el citado profesional auditor, complementaría su propia función de Director, dado que carece del tiempo suficiente para realizar el trabajo asignado (“me lleva 4 ó 5 horas, firmar papeles, atender a la gente, por lo que el Dr. Miró, son los ojos que me dicen que está pasando en el hospital”. Palabras más o menos, fue la explicación de por lo menos una de las tareas de Miró, es decir mirar).”
Herrera cuestiono al auditor “dudo que el Dr. Miró sea útil en la función en la cual usted lo requiere, pero menos útil y hasta aventurado lo es como médico de guardia en Pediatría o en Terapia. Vea de cerca el trato que les dan a los empleados de su hospital, administradores y demás autoridades incompetentes”. Y se permitió recomendarles que “no olvide a los mejores pacientes que tiene el hospital público, los pobres. Sólo ellos auditarán de manera eficiente su gestión”.
